医院药品的储存与运输环节

1.医院药品的入库验收。医院药品的入库验收环节是保证购入药品质量安全的重要步骤。如果入库检验环节出现问题，入库的药品就有可能存在质量不合格的情况，甚至也许存在药品安全性有问题的风险和隐患，对患者人身健康和安全的造成伤害。传统的医院药品入库验收环节由于没有使用现代信息技术处理手段，工作量十分巨大，不但效率低下、而且工作质量不高，容易出现疏漏关于医院药品的物流管理文章关于医院药品的物流管理出自转载请保留此链接！。通过采用先进的物流信息识别技术手段，可以自动的完成药品信息的读取、校验和记录，快速的完成入库验收环节工作，既准确又高效。
2.制定医院药品的货位条形编码。对医院药品制定对应的货位条形编码可以极大地提高药品仓库的管理质量。因为利用货位条形编码存储的信息，工作人员结合现代高科技信息设备的使用，能够快速准确的找到所需药品的位置，提高药品的入库验收、出库等环节的工作效率，较少了工作人员的工作量，节约时间和人力物力。
3.医院药品的出库管理。采用先进的HIS系统可以对医院仓库中每种药品的存储数量制定相应指标限额，当需要领取某种药品时，系统就可以根据库存情况自动的制定合理的出库数量计划安排，通过计算机信息系统生 成药品领取单据，大大提高了工作的准确性，实现了药品的智能化出库管理。
五、医院药品库存控制管理环节
1.医院药品的ABC库存分类法管理。对医院药品的使用量和价格进行分析，将药品按照ABC库存分类法进行划分类别可以高效的控制药品的库存数量。通常A类是较常用的、日常消耗数量大的药品，其年消耗金额占总库存耗费金额的75%～80%，品种数目约占总库存品种数目的15%～20%，所以一般不需要较大的库存量，而是长期订货;B类药品的年消耗金额占总库存耗费金额的10%～15%，品种数目约占总库存品种数的20%～25%，从而通过定量订货的方式;而C类药品的年耗费金额占总库存金额的5%～10%，品种数目占总库存品种数的60%～65%，必须留有较大的库存量，以防意外短缺情况的发生。
2.不同分类药品的分库管理。由于医院仓库的存药能力有限，对于不同分类的药品应该实行分库管理的方法关于医院药品的物流管理物流管理对于A类药品，因为日常消耗量很大，频繁从仓库存取不但浪费人力物力，而且降低了工作效率，所以应该将这类药品直接按照一定的计划安排定时直接送入所需的药方中;而对于其他类型的药品存入仓库管理，这种方式可以有效的减少总库存量，便于药品库存管理。
3.医院药品的安全库存量设定。安全库存量的设定是保证当出现较大波动意外情况时医院药品正常供应的前提，在医院药品的库存管理中必须根据当地的市场需求情况设定合理的安全库存量，保证药品不会出现缺货的情况，影响医院的正常工作运行。
六、医院药品产生的逆向物流
当医院药品出现需要回收、禁止使用、出现破损超期等不能使用的情况，就会产生逆向物流。此时必须根据药品的具体情况，与需要配送的药品单位进行及时的交流和沟通，采用合理的方式及时的将药品处理，尽量较少资金的浪费损失和对正常的药品物流的影响。
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